提到成本控制，這應(yīng)該是每家企業(yè)的專利，凡事在競爭方面，立于不敗的公司，均能夠很好的控制成本。那么成本控制有哪些方法呢：

1.       定額成本法：制定材料定額，人員定額，工時定額

2.       標(biāo)準(zhǔn)成本法：制定直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本，直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本，制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本

3.       目標(biāo)成本法：制定目標(biāo)售價，目標(biāo)利潤，目標(biāo)成本

4.       作業(yè)成本法：對資源對象，成本對象，成本動因進(jìn)行分析

5.       價值工程法：對價值工程，價值進(jìn)行分析

6.       減少浪費法：消除生產(chǎn)過程中的浪費，消除不增值活動

東莞市通豪實業(yè)投資有限公司是一家專業(yè)的觸摸顯示屏生產(chǎn)廠家，從研發(fā)到生產(chǎn)均能很好的控制成本，以較低的價格，一流的品質(zhì)及熱情的服務(wù)滿足客戶的所有需求。