相對于其他成熟的rr產(chǎn)業(yè)，觸摸顯示屏市場總體來說還處于起步階段，市場巨大的商機還 沒有完全顯現(xiàn)，所以競爭還很不充分，產(chǎn)業(yè)的壟斷特征還很明顯，因此生產(chǎn)成本和市場價格 均存在較大的下降空間。目前全球的觸摸顯示屏面板市場幾乎都為美國和日本這兩個市場所壟 斷，美國產(chǎn)品的市場銷售額目前占到全球觸摸顯示屏市場的60%，他們主攻較大尺寸的應(yīng)用產(chǎn) 品，如P0S信息查詢系統(tǒng)、Kiosk公共查詢系統(tǒng)、ATM機等;日本的廠商則在銷售量上處于壟斷地位，他們的產(chǎn)品市場占有率在全球市場上高達80%。國際市場的競爭尚不充分，國 內(nèi)市場就更是如此。觸摸顯示屏雖然是一個前景光明的產(chǎn)業(yè)，但是因為市場競爭的不充分，符合 規(guī)范的競爭機制難以形成，加之產(chǎn)業(yè)規(guī)?？傮w來說還比較小，以及技術(shù)的發(fā)展還不完善等方 面的原因，導(dǎo)致觸摸顯示屏市場還存在著很多的問題。

　　(1) 軟件開發(fā)問題

　　國內(nèi)的廠商都盯在了觸摸顯示屏硬件市場，而沒有看到相關(guān)軟件的商機和由此而產(chǎn)生的問 題。由于觸摸顯示屏技術(shù)具有廣泛的適用性，使得各行業(yè)對它的需求大大增強，但是適宜于每個 行業(yè)應(yīng)用的軟件開發(fā)明顯滯后。比如，現(xiàn)在因設(shè)置Kiosk而獲利的零售業(yè)者幾乎沒有，雖然 經(jīng)營者已經(jīng)意識到Kiosk有助于營銷的溝通，但如何將其與這些行業(yè)原有的數(shù)據(jù)進行整合卻 是一個大難題，如果相關(guān)的軟件開發(fā)跟不上，顯然會對市場的應(yīng)用形成重大障礙。

　　(2) 硬件技術(shù)問題

　　雖然國內(nèi)廠商一直在主攻觸摸顯示屏硬件市場，然而卻并沒有獲得多少成績。觸摸顯示屏技術(shù)是 跨領(lǐng)域多學(xué)科的先進技術(shù)，具有較高的科技含量，但很多核心技術(shù)都來自國外，國內(nèi)目前應(yīng) 用的技術(shù)大多為國外廠商專利到期的技術(shù)，在新技術(shù)方面還是空白，整體技術(shù)實力還很 薄弱。 ‘

　　(3) 規(guī)范問題

　　觸摸顯示屏產(chǎn)業(yè)已由當(dāng)初的玻璃加計算機發(fā)展到今天以觸摸顯示屏軟件、觸摸顯示屏面板、Kiosk等 多種技術(shù)并駕齊驅(qū)的多元產(chǎn)業(yè)格局，但目前我國多數(shù)企業(yè)創(chuàng)新能力不足，在簡單的硬件技術(shù) 上都還熱衷于模仿。這樣的產(chǎn)品質(zhì)量自然難以過關(guān)，會對整個觸摸顯示屏產(chǎn)業(yè)形成很大的危害。 這就急需國家出臺標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)規(guī)范體系，但到目前為止我國僅有觸摸顯示屏行業(yè)制定的標(biāo)準(zhǔn)，遠 遠不能適應(yīng)現(xiàn)在觸摸顯示屏技術(shù)的飛速發(fā)展。 .

　　(4) 市場問題

　　觸摸顯示屏產(chǎn)品市場畢竟還是一個新興的市場，還沒有達到其他IT產(chǎn)品市場的成熟度，生 產(chǎn)成本和市場價格都還有較大的下降空間，因此在市場行為上很多企業(yè)還熱衷于打價格戰(zhàn)， 這種低層次競爭的結(jié)果只能使眾多的企業(yè)缺乏技術(shù)創(chuàng)新，在當(dāng)前競爭國際化的市場環(huán)境中， 無疑只會打敗仗。另外，能否吸引大型企業(yè)的參與也是一個重要方面，目前國內(nèi)的觸摸顯示屏企 業(yè)整體規(guī)模都偏小，難以實現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn)，導(dǎo)致生產(chǎn)成本偏高，這既制約了用戶群體的擴大， 也難以應(yīng)付國際品牌的競爭。